谷朵卫浴

2013年开平市品信卫浴有限公司正式成立，厂址位于驰名中外的“中国水暖卫浴五金产业基地”——广东省开平市水口镇。

同时创立自有“谷朵GDOU”, ，并成立谷朵营销中心，目前公司有职工130多人,, 从事谷朵, , 、研发、生产和, 。拥有高科技的, 生产车间，占地面积约10000平方米，引进, 重力铸造设备，拥有同行业最先进的CNC, 中心设备，, 铣, 设备，, 数控, 等。保证, 品质与, 效率，高效的生产，优秀的品质，赢得了海内外客户的高度赞赏和信赖。, 主要, 俄, 市场、澳洲及国内, 配套主体部分。

不断追求创新和完善, 质量，不断探索与分享, 人类, 用水的卓越解决方案，成就人与水的完美结合，以科技, 实现“谷朵GDOU全球卓越, 品质走进千家万户”。谷朵始终秉承“持续努力，让客户感动”的服务价值观，以客户利益为本，以客户服务为中心。在消费者至上的, ，谷朵常怀感恩的心，将心比心，在提供高品质, 的同时，用温暖贴心一生为您的全程无忧服务，用心为消费者提供超乎期望满意的, , 务，为用户创造价值。

“去中间商”渗透扶持计划

扁平渠道，挑战传统渠道盈利新模式

传统的运作模式在, 卫浴市场环境下竞争力越来越弱。典型的, 模式让中间环节太多，, 环节一层又一层，产生大量的费用，而这些费用最终让终端消费者承担，直接导致, 的竞争力下降。

谷朵的管理直接到店，订货发货直接到店面，大大缩减了中间环节。谷朵, 在运营的过程中，让终端具有极强的竞争力，消费者也获得实实在在的好处。环节少，沟通便捷，谷朵, 思想也可以直接传达到发展合作伙伴，谷朵的利润也可以直接让利给消费者和事业发展伙伴。最终营造一个谷朵、发展合作伙伴和消费者三方获利的多赢, 的局面。

●去除层层分销，获取更大利润空间

●, 统一价，确保价格稳定性，保证公平竞争

●厂商点对点直接对接，形象统一，管理简便，, 完善

●完善的区域, 政策，, 经销商利益

多渠道整合营销

国内卫浴市场已经十分饱和，仅凭终端门店这一单一渠道已经无法赢得竞争力。谷朵卫浴帮助经销商整合各渠道资源，通过, 联盟、O2O等多种渠道活动帮助经销商增加, ，同时将, 消费者引进终端门店中来，提升终端竞争力。

, 的物流新模式，库存低压力小

传统的, 运作将给事业发展伙伴积压大量的库存，最后发现十年辛苦大部分财富都是库存！谷朵的渠道运作借助强大的, 系统来, 新的物流运作模式，不需要事业发展伙伴配备大量的库存，以一种轻库存的方式运作谷朵卫浴。并且谷朵还将配备, 的库存管理方法，协助事业发展伙伴管理库存，大大的降低运营成本，增加强劲的竞争力。

1、诚信经营的, 、个人或团体。

2、认同, 的经营理念、市场定位、, 文化。

3、除了合作费以外，合作商也要具有基本投资费用和一定的流动资金。

4、申请人具备开办业务的相关条件。如：合法营业手续、营业场地及相关, 设施。

5、执行和遵守谷朵卫浴总部的各项经营管理体系。

6、合作商需要熟悉了解当地市场，在当地具备良好的信誉和商誉，拥有, 的, 和管理团队。

7、有, 创业的决心和信心。

1、咨询了解

拨打总部合作, 或登录官网进行咨询了解。

2、实地考察

由我, 招商部相关人员作合作详细介绍，直营店参观等，同时合作商介绍自身情况，双方作面谈并相互了解与考察。

3、, 审核

总部对投资者进行审核。确认投资者的合作, 。

4、签订合同

只要符合合作, 的合作商，就可以与总部签订合作合同。

5、寻找门店

按照总部门店的, , 寻找适合商圈的店铺，并对商圈周围的环境进行分析。

6、, ,

合作店评估确定后，由合作商提供店面, 图及相关尺寸，公司提供店面, 方案，合作商进行, 。

7、安排培训

总部安排合作商进行相应的培训，培训合格后颁发结业证书，允许开店营业。

8、开业筹备

总部帮助做好店面形象, ，并排专人指导店面开业宣传活动。

9、开业运营

按照既定的开业方案，选择吉日开业，总部提供后续的, 与指导。

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